很多人覺得小程序就是說微信小程序，其實這就有點過于片面了，支付寶也已經(jīng)做了小程序了，百科其實最初比微信更早涉及過小程序，但是從輕應用到直達號再到今年4月重新上線部分企業(yè)的小程序，現(xiàn)實很殘酷，與用戶稱呼公眾號一般特指微信訂閱號一樣正常。
為何只有微信小程序具有強大的用戶流量以及生態(tài)場景能力？在微信生態(tài)之中，小程序如何才能存活下來？鄭州小程序制作小編認為微信在基本完成連接“人”、連接“內容”任務之后，已把重心放在連接“產(chǎn)品”上，盡管目前主流產(chǎn)品形態(tài)還是App，但微信小程序增速非常亮眼。所以從微信小程序誕生起，巨頭們就很焦慮，阿里擔心小程序的社交電商在騰訊體系內形成閉環(huán)，百度擔心人們搜索需求被小程序搜索滿足。
長尾小程序如何在微信“去中心化的產(chǎn)品生態(tài)”中生存？
很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)已經(jīng)敏銳覺察到，微信小程序正復制公眾號成功的邏輯，很快小程序也會成為企業(yè)的標配，正如2000多萬個公眾號中真正能夠生存下來極少數(shù)，而小程序運營者痛點也與微信定位的“去中心化產(chǎn)品生態(tài)”息息有關：
目前頭部小程序很多是騰訊自己開發(fā)或投資項目，很多創(chuàng)業(yè)者會擔心的我的用戶留存在微信，數(shù)據(jù)在微信上跑，哪天封號怎么辦。
如何結合自身的業(yè)務邏輯設計出體驗度不比App差的工具，依然需要行業(yè)解決方案，市面上的小程序開發(fā)商大多良莠不齊。
小程序不能像公眾號那樣向用戶推送消息，如何喚醒留存用戶，提升轉化率成為運營難題。
而去中心化產(chǎn)品生態(tài)的好處在于這些小程序的痛點會微信第三方服務商加以解決，他們本身既是與微信有著深度合作的開發(fā)者，熟悉小程序游戲規(guī)則，又是其他微信小程序創(chuàng)業(yè)者的服務平臺，因而在小程序風口成為資本市場投資的重點。鄭州小程序制作小編發(fā)現(xiàn)此前做公眾號服務商的平臺已經(jīng)轉型做小程序平臺，他們與傳統(tǒng)中小企業(yè)打交道的多，更了解他們的痛點和需求，并且小程序的開發(fā)與此前的公眾號微商城成熟經(jīng)驗可以很好的結合，4月份微盟完成10.09億元D1輪融資，可見資本市場對于小程序企業(yè)服務的看好。
而微信小程序服務平臺，最重要的不是技術，微信底層技術已經(jīng)比較簡易化了，真正的壁壘是具備不同垂直行業(yè)的運營經(jīng)驗積累，只做少數(shù)小程序案例的服務商很難應付，小程序的紅利就是眼前，但是真正會玩的、能抓到仍然是少數(shù)，這種兩年左右的紅利窗口期試錯成本高昂，使得小程序服務平臺容易出現(xiàn)“頭部化”的馬太效益。
